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Offre

Une offre claire pour améliorer votre efficacité opérationnelle

L’offre Vertevo combine un diagnostic structuré, des packs d’accompagnement modulables et la possibilité de commander un audit indépendant. L’objectif : vous donner une vision factuelle, un plan de mise en œuvre réaliste et un soutien ciblé dans le temps.

Nous intervenons lorsque les directions veulent sortir des discours génériques pour entrer dans le concret : délais, coûts, responsabilités, indicateurs, trajectoires d’investissement. Chaque composante de notre offre est conçue pour être achetable séparément, transparente sur les honoraires et compréhensible par toutes les parties prenantes.

  • Diagnostic court et factuel, avec chiffrage des enjeux.
  • Packs d’accompagnement adaptés à votre taille et à votre rythme.
  • Audit indépendant pour les conseils d’administration et investisseurs.
Illustration packs Vertevo
Structure de l’offre

Trois briques complémentaires, achetables séparément

Notre offre est organisée autour de trois briques : diagnostic, accompagnement des chantiers et audit indépendant. Vous pouvez activer une seule brique ou les combiner selon vos priorités et vos contraintes.

Brique 1

Diagnostic d’efficacité

Analyse courte et intense de votre fonctionnement opérationnel. Nous cartographions vos flux, identifions les principaux irritants, chiffrons les enjeux et produisons un plan de priorités lisible en une page.

Brique 2

Accompagnement des chantiers

Mise en route et pilotage de vos chantiers prioritaires : cadrage, rituels, suivi d’indicateurs, arbitrages, sécurisation du lien avec la finance et les équipes de terrain.

Brique 3

Audit indépendant

Relecture critique de votre dispositif opérationnel ou de vos initiatives de transformation, à destination de votre direction, de votre conseil d’administration ou d’investisseurs.

Un diagnostic achetable comme service autonome

Le diagnostic peut être commandé comme mission indépendante, sans engagement sur les packs d’accompagnement. Il est alors facturé au forfait, avec un périmètre, une durée et des livrables définis clairement avant le démarrage.

Cette approche est particulièrement adaptée lorsque vous souhaitez : objectiver une intuition, préparer une décision d’investissement, alimenter un débat en comité de direction ou sécuriser une restructuration. Nous consulter →
Packs d’accompagnement

Choisir le niveau et le rythme d’accompagnement

Les packs ci-dessous illustrent la manière dont nous structurons nos missions. Ils sont systématiquement ajustés à la taille de votre organisation, au nombre de sites et au périmètre fonctionnel à couvrir.

Pack 1
Pulse

Diagnostic 1 à 2 semaines · PME, scale-ups, direction d’unité

  • Entretiens avec un nombre limité d’acteurs clés et analyse d’un périmètre précis.
  • Identification des principaux irritants, chiffrage indicatif des gains possibles.
  • Plan de priorités en une page, avec 3 à 5 chantiers recommandés.
  • Restitution dédiée à la direction et séance de questions-réponses.
Le plus choisi
Pack 2
Momentum

Mission 8 à 12 semaines · groupes multi-sites, organisations complexes

  • Diagnostic complet couvrant plusieurs fonctions (opérations, finance, RH, IT, support).
  • Animation d’ateliers de priorisation et mise en route de 3 à 7 chantiers.
  • Mise en place d’un comité de pilotage léger, avec indicateurs de suivi partagés.
  • Préparation de supports pour le conseil d’administration et les actionnaires.
Pack 3
Continuum

Accompagnement récurrent · directions en transformation continue

  • Diagnostic initial, puis revues trimestrielles de vos priorités et de vos chantiers.
  • Coaching de vos responsables de transformation ou de vos directeurs opérationnels.
  • Participation régulière à vos comités de décision sur les sujets d’efficacité.
  • Accès à un interlocuteur Vertevo dédié pour les décisions structurantes.

Les honoraires sont définis de manière transparente en fonction de votre taille, du nombre de sites et de la complexité de votre organisation. Aucun pourcentage n’est prélevé sur vos investissements ou sur les prestations de tiers. Voir le fonctionnement financier détaillé →

Modalités

Ce qui différencie chaque pack

Quel que soit le pack choisi, nous restons centrés sur les mêmes principes : transparence, lisibilité pour les équipes et capacité à décider vite. Les différences portent sur l’intensité, la durée et le rôle que nous jouons dans vos instances.

Élément Pulse Momentum Continuum
Durée typique 1–2 semaines
focus sur un périmètre
8–12 semaines
cadrage et mise en route
Plusieurs trimestres
revue régulière
Nombre de chantiers 3 à 5 3 à 7 Variable
en fonction de votre capacité
Présence en comité Restitution unique Comité de pilotage dédié Comités réguliers
Rôle de Vertevo Analyse & recommandations Co-pilotage Partenaire de long terme
Illustration trajectoire missions
Pour qui

Les organisations qui tirent le plus de valeur de l’offre Vertevo

Nous travaillons avec des organisations qui ont déjà une base solide mais ressentent un écart entre leurs ambitions et la réalité opérationnelle. L’objectif est de réduire cet écart sans perdre ce qui fait votre singularité.

  • Entreprises de services B2B ou B2C avec un volume significatif d’interactions clients.
  • Groupes multi-sites confrontés à des pratiques hétérogènes et à des circuits de décision complexes.
  • Organisations publiques souhaitant réduire les délais et améliorer la satisfaction des usagers.
  • Structures en forte croissance qui veulent garder le contrôle de leurs coûts et de leurs risques opérationnels.
Pré-requis

Quelques conditions pour que l’accompagnement soit utile

En pratique, nos missions fonctionnent particulièrement bien lorsque :

  • La direction est prête à se confronter à une analyse factuelle, y compris sur ses propres arbitrages.
  • Les équipes sont consultées et informées des objectifs de la démarche.
  • Les données nécessaires (même imparfaites) peuvent être rendues disponibles.
  • Un sponsor clair est identifié pour les chantiers prioritaires.

Nous préférons décliner une mission plutôt que de la conduire dans des conditions qui ne permettraient pas d’obtenir des résultats utiles pour votre organisation.

Étape suivante

Un premier échange pour cadrer votre besoin

Un rapide échange avec un associé permet généralement de clarifier en moins d’une heure le format le plus adapté : diagnostic autonome, pack court ou accompagnement récurrent.

Lors de ce contact, nous posons quelques questions simples : taille de votre organisation, secteurs concernés, principaux irritants et échéances critiques. Si nous estimons que nous ne sommes pas le bon partenaire, nous vous l’indiquons de manière transparente.

Illustration prise de contact